為貫徹醫(yī)院對(duì)麻醉科提出的“樹立全局意識(shí)、一體化管理、群策群力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作要求，麻醉科三個(gè)區(qū)域結(jié)合各自創(chuàng)“三甲”過程中存在的困難和問題，積極協(xié)商，整體布局，制定了三區(qū)聯(lián)動(dòng)、互查互學(xué)的活動(dòng)方案。
　　夏海燕主任帶領(lǐng)大家討論并制定了麻醉科所有“三甲”相關(guān)條款重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)和互評(píng)互查表，并于11月7日、11月12日分別到日間手術(shù)室、北院手術(shù)室進(jìn)行創(chuàng)“三甲”資料現(xiàn)場互評(píng)。各區(qū)主任和護(hù)士長對(duì)照條款逐一檢查分析，找差距、找不足，互通有無、資源互享，并重點(diǎn)針對(duì)不良事件的培訓(xùn)、ASA分級(jí)討論、麻醉意外并發(fā)癥的分析等進(jìn)行了專項(xiàng)指導(dǎo)。
　　通過三區(qū)聯(lián)動(dòng)、互查互學(xué)這種行之有效的方式，加深了對(duì)大家對(duì)條款的認(rèn)識(shí)和理解，找到了困難條款的解決思路，在“三甲”條款支撐材料的準(zhǔn)備上提升了一個(gè)層次，同時(shí)有效增強(qiáng)了科室凝聚力、創(chuàng)新力，對(duì)實(shí)現(xiàn)麻醉科各區(qū)域質(zhì)量管理同質(zhì)化，充分發(fā)揮功能定位起到有力推動(dòng)作用。